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MBA論文_金融去杠桿環境下華福證券公司發展策略研究DOC

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基本簡介
摘要 ........................................................................................................................................Ⅰ Abstract...............................................................................................................................Ⅱ 第 1 章 緒 論 ....................................................................................................................... 1 1.1 選題 背景 與研 究意 義 ...............................................................................................1 1.1.1 選題 背景 ......................................................................................................1 1.1.2 研究 意義 ......................................................................................................3 1.2 國內 外研 究現 狀 .........................................................................................................4 1.2.1 關于 金融 “ 去杠 桿” 的研 究 ............................................................... 4 1.2.2 關于 證券 企 業 發 展 現狀 及 問 題方 面 的 研究 ...................................4 1.2.3 關于“ 金融 去杠 桿” 環境 下證 券公 司 發 展 策 略的 研究 .......... 5 1.2.4 文獻 述評 ....................................................................................................... 7 1.3 研究 內容 與研 究方 法 ...............................................................................................7 1.3.1 研究 內容 ......................................................................................................7 1.3.2 研究 方法 ......................................................................................................9 第 2 章 相關 理 論 基礎 ....................................................................................................10 2.1 杠桿 率周 期理 論 ...................................................................................................... 10 2.2 MM 理論.........................................................................................................................10 2.3 金融 創新 理論 ...........................................................................................................11 2.4 投資 組合 理論 ...........................................................................................................12 第 3 章 華福 證 券 的經 營現 狀與 存 在 問 題 診斷 ....................................................13 3.1 華福 證券 公司 概況 ..................................................................................................13 3.1.1 華福 證券 公 司 發 展 歷程 .......................................................................13 3.1.2 華福 證券 公 司 的 主 營業 務 ..................................................................14 3.2 “金 融 去杠 桿 ”政策 的提 出及 對 華 福 等 證券 公 司 的影 響 .....................16 3.2.1 “金融 去杠 桿 ” 政策 的提 出與 實施 ...............................................16 3.2.2 金融“ 去杠 桿 ” 政策 實施 對華 福等 證券 公司 的影 響 .............17 3.3 “金 融 去杠 桿 ”背景 下華 福證 券 存 在 的 問題 診 斷 ...................................19 3.3.1 資本 結構 單一 ,自 身杠 桿率 較高 .....................................................19 3.3.2 忽視 交易 對 手 杠 桿 ,融 出 過 多資 金 ...............................................21 3.3.3 主營 業務 “ 同質 化” 問題 嚴重 ........................................................22 3.3.4 盈利 狀況 惡 化 趨 勢 顯現 .......................................................................26 3.3.5 客戶 服務 能 力 弱 .....................................................................................27 第 4 章 “ 金融 去杠 桿 ” 背景 下華 福 證 券面 臨的 發展 環境 分析 ..................304.1 華福 證券 面臨 的宏 觀環 境分 析 ..........................................................................30 4.1.1 政治 環境 分 析 ..........................................................................................30 4.1.2 經濟 環境 分 析 ..........................................................................................30 4.1.3 社會 文化 環 境 分 析 ................................................................................ 31 4.1.4 技術 環境 分 析 ..........................................................................................31 4.2 華福 證券 面臨 的行 業競 爭環 境 分 析 ................................................................32 4.2.1 行業 內現 有競 爭者 ..................................................................................32 4.2.2 潛在 進入 者 威 脅 .....................................................................................33 4.2.3 供給 方討 價 議 價 能 力 ............................................................................33 4.2.4 需求 方討 價 議 價 能 力 ............................................................................34 4.2.5 替代 品威 脅 ...............................................................................................34 4.3 華福 內部 微觀 環境 分析 ........................................................................................35 4.3.1 資源 分析 ....................................................................................................35 4.3.2 能力 分析 ....................................................................................................36 4.4 華福 證券 的 SWOT 分析 ...........................................................................................36 4.4.1 優勢 分析 ....................................................................................................36 4.4.2 劣勢 分析 ....................................................................................................38 4.4.3 機遇 分析 ....................................................................................................39 4.4.4 挑戰 分析 ....................................................................................................41 第 5 章 金融 “去杠 桿 ” 背景 下華 福 證 券發 展策 略的 制定 與實 施保 障 ....44 5.1 優化 華福 證券 資 本 結構 的策 略 ...........................................................................44 5.1.1 優化 企業 資本 負債 結構 ........................................................................44 5.1.2 運用 市場 方式 推進 杠桿 轉移 .............................................................. 45 5.1.3 科學 拓寬 資 本 補 充 渠道 .......................................................................45 5.2 適度 降低 交易 對 手 杠桿 的策 略 ...........................................................................46 5.3 業務 創新 策略 ...........................................................................................................48 5.3.1 積極 涉足 金融 業務 “新領 域 ” ..........................................................48 5.3.2 設計 創新 產品 ,提 高主 動管 理能 力 ................................................49 5.4 全面 推進 盈利 模 式 轉型 的策 略 ...........................................................................50 5.4.1 實現 線下 業 務 向 線 上業 務 的 轉型 升 級 ,拓 寬企 業盈利 渠 道 ..................................................................................................................................................50 5.4.2 擴大 主動 管 理 類 業 務的 比 例 ,穩 定 公 司盈 利來 源 ..................51 5.5 提升 客戶 服務 能 力 ...................................................................................................52 5.6 華福 證券 發展 策 略 實施 的保 障 措 施 .................................................................54 5.6.1 完善 現有 的 風 險 防 控體 系 ..................................................................545.6.2 發展 策略 實 施 的 制 度保 障 措 施 ........................................................55 5.6.3 發展 策略 實 施 的 人 力資 源 保 障措 施 ...............................................56 5.6.4 發展 策略 實 施 的 資 金保 障 措 施 ........................................................56 研究 結 論 與展 望 ................................................................................................................57 參考 文 獻 ...............................................................................................................................59 致謝 ........................................................................................................................................62 附錄 ........................................................................................................................................63MBA 學位論文 I 摘 要 金 融 不 斷加 杠 桿 導 致 實體 經 濟“ 脫 實向 虛 ”,資 金 空 轉 嚴 重 ,從 而帶 來 金 融 風 險 。 2016 年 下 半 年 以 來 ,“ 金 融 去 杠 桿 ” 持 續 推 進 ,由 于 金 融 行 業 的特 殊性,其 本質 就是 靠 杠 桿 經營 來獲 取收 益 ,“去 杠桿 ”無 疑 會 對 其 產 生 巨 大 影 響 。 作 為 金 融 行 業 主 體 之 一 的 證 券 公 司 , 如 何 在 “ 金 融 去 杠 桿 ” 的 環 境 中 尋 求 自 身 經 營 杠 桿 以 及 客 戶 杠 桿 之 間 的 平 衡 , 是 非 常 值 得 探索 的 問 題。 華 福 證 券公 司 成立 于 1988 年 6 月 ,是 我國 首 批 成 立的 證券 公 司 之 一 。 近 幾 年 公 司 通 過 增 資 擴 股 、 布 局 全 國 網 點 、 改 制 上 市 等 一 系 列 舉 措 增 強 公 司 資 本 實 力 , 但 在 推 進 過 程 中 也 發 現 了 一 系 列 的 問 題 。 本 文 以 華 福 證 券 公司 為研 究 對象 ,以 杠桿 周期 理 論 ,MM 理 論 等 為 支 撐 ,用 PEST 分 析法 、 五 力 分 析 法 、 SWOT 分 析 法 等 方 法 , 對 華 福 證 券 公 司 的 內 外 部 環 境 進 行 分 析 , 梳 理 出 “ 金 融 去 杠 桿 ” 背 景 下 , 華 福 證 券 公 司 面 臨 的 機 遇 和 挑 戰 ; 自身 的 優 勢和 不足 ,為 公司 合理 制定 發 展 策略 奠定了 基 礎 。 本 文 通 過 問 卷 調 查 、 實 地 調 研 、 數 據 分 析 等 方 法 , 發 現 華 福 公 司 存 在 自 身 財 務 杠 桿 較 高 ; 忽 視 風 險 融 給 客 戶 大 量 資 金 ; 創 新 不 足 , 主 營 業 務 “ 同 質 化 ” 問 題 嚴 重 , 客 戶 服 務 水 平 不 高 等 問 題 , 導 致 近 兩 年 盈 利 能 力大 幅 下 滑, 公司 經營 面臨 巨大 壓力 。 面 對 這 些 問 題 , 本 文 認 為 華 福 公 司 必 須 強 化 風 險 意 識 , 用 市 場 方 式 推 進 杠 桿 轉 移 、 科 學 拓 寬 資 本 補 充 渠 道 來 優 化 公 司 資 本 負 債 結 構 , 完 善 風 險 防 控 體 系 適 度 降 低 客 戶 杠 桿 , 同 時 注 重 業 務 創 新 策 略 與 盈 利 模 式 轉 型 , 尋 求 新 的 利 潤 增 長 動 力 , 全 面 提 升 客 戶 服 務 能 力 以 及 構 建 科 學 的 風 險 防 控 體 系 , 建 立 完 善 的 制 度 、 人 力 資 源 以 及 資 金 保 障 。 這 是 新 形 勢 下 提 升 華 福 證 券 公 司 核 心 競 爭 力 、 促 進 企 業 戰 略 發 展 目 標 順 利 實 現 的 必 然 要求 。 關鍵 詞 : 去 杠 桿; 華福 證 券 ; 發 展路 徑 ; 負債 結構“金融去杠桿”環境下華福證券公司發展策略研究

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